道成咨询=战略集成经营咨询+阿米巴经营本土化开创者——阿米巴咨询公司
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赋能式咨询 = 咨询辅导 + 赋能陪跑

回归咨询行业本质:

—— 培养经营人才,构建不断出人才的经营模式。

赋能式咨询特点:

——老师是教练,企业是运动员。最了解企业的是自己。

“赋能式咨询”将教学 · 辅导合二为一,倡导主动学习,创新实践;通过“启发式教学+传帮带手法”,将经营的原理 • 原则、工具、方法传授给企业,让团队理解不僵化,举一反三,触类旁通;促进团队理念认知统一和正确思维方式养成,培养出能够提供方案及执行方案、获取经营成果的实践型人才;实现理念、思维模式、知识、经验、能力的五个转移,保障持续效果。不知不觉中落地和利润提升。

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基本思路 企业规模 企业文化倾向
A方案 先赋能,后方案,再推进 中小型企业 活力型
B方案 先方案,后赋能,再推进 集团型企业 稳健型
C方案 A + B 方案混合型

道成咨询认为:任何企业在发展过程中,都沉淀下来了许多优良传统。企业在引入咨询项目时,切记不可激进式改革,要遵循经营水平“螺旋提升原理”,实现有继承的优化,从提升团队认知开始逐步地推动,循序渐进,重在改善,使企业在不知不觉中“发扬优秀、弃其糟粕”。

同时,必须回归到企业战略实现系统思考,切不可为了导入而导入,将咨询辅导内容简单、机械的植入到企业内部;要以“空中加油”的方式,促进企业现有经营水平的提升,在不知不觉中落地,导向下一轮增长。

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客户普遍反馈:效果好,可持续
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“经营人才培养+组织力提升”的速度,决定企业发展速度 阿米巴经营核心目的是“培养人才、全员参与经营”,赋能式咨询是最佳辅导方式
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