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阿米巴模式中的内部交易有什么好处?

发布时间:2020/07/31阅读次数:490 分享到:

企业在推行阿米巴管理模式的过程中,经常会涉及到内部交易,那么阿米巴管理模式中的内部交易有什么好处呢?


阿米巴内部交易的好处之一:可以提高内部反应速度。实行内部交易之后,各个小组织的销售额就是以交付给内部客户为衡量标准,如果想把销售额做大,就会尽可能快速地将生产出来的半成品和服务提供到内部客户。如果各个小组织都能够这样思考的话,那么内部的物流速度、服务速度、信息沟通速度都会得到大大的提高。



阿米巴内部交易的好处之二:可以降低企业内部成本。实行了内部交易独立核算,各小组织能够 自觉地把生产经营中发生的费用视为自己的费用,从而形成自我管理。实现“销售额最大化,费用最小化”,主动降低损耗,努力减少费用支出。生产成本也好,经营费用也好,都能不断地降低。


阿米巴内部交易的好处之三:可以优化企业人才的配置,使组织扁平化。实行内部交易以后,企业内部的各种资源都可以通过价格引导而合理流动,各小组织按照生产需要和利润最大化的原则优化组织,人员的数量以人/月劳动生产力的指标自动调节。而且有了小组织自主经营以后,中间的一些计划统筹的职能显得没有必要,组织自然而然就扁平化了。


阿米巴内部交易的好处之四:可以为企业大量地培养经营性人才。小组织经营中认为员工的经营能力是在算账中算出来的,是在实际的摸爬打滚中练出来的。在以前的组织结构中,员工是按照上级命令执行工作,很少有发挥的空间。而内部交易独立核算,要求员工成为内部的经营者,给予员工发挥自己聪明才智的机会,自我算账自主经营,经过实际工作的历练,人才就可以培养出来,企业的发展就有了人才的保障。



阿米巴内部交易的好处之五:用经营的思维可以把复杂的管理做简单。我们曾经咨询某手表电商企业,其销售部门需要IT部门开发理想APP。IT部门加班加点开发出APP后给到销售部,销售部门埋怨不好用,而又很少提出建设性意见,为什么呢?因为IT加班越多工资越高,其成本增高但销售额没增加。如此情况,开发APP的实际成本费用没人负责,只有老板埋单,而员工都皆大欢喜。


后来,我们让销售部门和IT部门的开发项目进行内部交易。依照对外招标价格进行结算,两个部门同时算账,始终坚持获得高利润这一原则去指导工作。如是,IT部门不需要加班完成项目开发,而是最高效地去完成工作。而作为开发的成本,直接进入销售部门的费用里,所以销售部门就会很在乎,对软件的使用就会在意其缺陷,及时要求 IT进行改进,用工具带来效率的提升。这样的内部交易,使员工的沟通会从原来”n“型模式变成 ”直线“型模式。


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