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企业经营管理分享:什么是玻璃式经营-道成咨询

发布时间:2020/08/14阅读次数:377 分享到:

玻璃式经营,顾名思义,就是经营活动像玻璃一样公开和透明。


日本”经营之神“松下幸之助认为,在公开和透明的基础上,企业的经营状况对所有的人都应该清澈可见,不加掩饰,员工能清楚地看到自己的劳动成果,也能感受到高层的信任和真诚。玻璃式经营的实质是企业经营者与员工坦诚相待,互相信任。最可贵的是,松下在快速发展后,依然将这种做法保持到底。由此,员工的主人翁意识就被激发,士气也深受鼓舞。


松下的这一理念渐渐被一些有远见的企业家接受并效仿。


而稻盛和夫更是明确将”透明经营“写入京瓷的经营原则中并强调,不但企业高层要知道员工在干什么,而且员工也要了解高层在干什么。为了落实这一原则,稻盛和夫强调领导者要严格自律,公正无私,如实向员工提供企业的各种信息,即使有”不好的事情“,也不能肆意隐瞒。

”透明经营“被越来越多的优秀企业所接受,通过采取透明化经营,让”纳垢“在企业内部无容身这处,彻底杜绝了官僚主义的滋生土壤。通过实现透明化经营,加强组织成员之间的信息共享与交流,加快了决策速度,这是”化解大企业病“的必由之路。


值得说明的是,透明化经营并不是说什么信息都公开,而是让不同层级,不同岗位的员工清晰地掌握在本岗位做出决策所需要的信息。



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